Logo ERP Proje Yönetimi Hizmeti

Yeni bir Logo ERP kurulumu ya da mevcut sisteminizde bir geçiş her zaman bir proje yönetimi işidir: sadece yazılımı kurmak değil, ihtiyaç analizi, veri aktarımı, kullanıcı testleri ve canlıya geçişin doğru sırayla, doğru takvimle yürütülmesi gerekir. CNB Yazılım’da bu süreci uçtan uca biz yönetiriz — kurucumuz Mustafa Canbazoğlu’nun ERP Proje Yöneticisi kimliği bu hizmetin çıkış noktasıdır.

Sizinle çalışırken izlediğimiz adımlar:

• İhtiyaç analizi ve kapsam belirleme: mevcut iş süreçlerinizi, hangi Logo ürününün ihtiyacınıza uygun olduğunu ve proje kapsamını birlikte netleştiririz.
• Kurulum ve parametre ayarları: sisteminiz işletmenizin gerçek çalışma biçimine göre yapılandırılır.
• Veri aktarımı: eski sisteminizdeki cari, stok ve muhasebe verileri kontrollü şekilde Logo’ya taşınır.
• Test ve kullanıcı kabulü: canlıya geçmeden önce gerçek senaryolarla sistem birlikte test edilir.
• Canlıya geçiş ve yakın takip: geçiş sonrası ilk günlerde yakın destekle olası aksaklıklar hızla giderilir.

Amacımız, geçiş süresince günlük işlerinizin aksamadan devam etmesi ve projenin belirlenen takvimde tamamlanmasıdır.

Örnek Kullanım Senaryosu

Mevcut muhasebe programından Logo Tiger Wings’e geçmek isteyen 25 çalışanlı bir firmayı düşünelim: ihtiyaç analiziyle başlayıp 2 haftalık bir takvim çıkarıyoruz, cari/stok verilerini kontrollü aktarıyoruz, muhasebe ve satış ekipleriyle gerçek verilerle test yapıyoruz ve canlıya geçişten sonraki ilk hafta yakın takiple olası aksaklıkları aynı gün çözüyoruz — firma bu süreç boyunca günlük faturalama/tahsilat işlerine ara vermiyor.

Sıkça Sorulan Sorular